私たちIESE日本人在校生は、自分たちのキャリアだけでなく、将来のビジネスリーダーとして日本の未来のために何ができるか考えていきたい、また日本の皆さまにも考えるきっかけを作りたいと考えています。
今回は、AGC（旭硝子）、米ダートマス大学 Tuck ビジネススクール、ジョンソンエンドジョンソンを経、現在は、AGCが買収したバルセロナのAPCE（AGC Pharma Chemical Europe） 社のCEOを務め、PMI（買収後の統合）の過程でビジネスモデルをCMO（医薬品製造受託）からCDMO（医薬品開発・製造受託）に転換することに成功した 門倉さんに、「異文化環境でのリーダーシップ」、「買収した海外企業をどう統合させるか」といったテーマでインタビューさせていただきました。
We, the Japanese students at IESE, are committed to not only advancing our own careers but also exploring how we can contribute to shaping the future of Japan as the next generation of business leaders. We hope to inspire similar reflections among the Japanese business community.
This time, we had the privilege of interviewing Mr. Kadokura, CEO of AGC Pharma Chemical Europe (APCE), a company based in Barcelona acquired by AGC. Drawing from his extensive experience at AGC (Asahi Glass), Dartmouth College’s Tuck Business School, and Johnson & Johnson, Mr. Kadokura successfully led the post-merger integration (PMI) process at APCE, transforming its business model from CMO (Contract Manufacturing Organization) to CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization). Our discussion focused on themes such as “Leadership in Cross-Cultural Environments” and “Strategies for Integrating Acquired Overseas Companies.”
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